Use case
どこから始めますか
ご相談の多い入口です。該当するものがない場合も承ります。
集計・転記をやめたい
毎月の受注データ、請求、レポート。手で写している作業から。
SaaSの月額を減らしたい
連携サービスの費用が積み上がっている。自社で置き換える。
属人化を解きたい
その人が休むと止まる作業を、誰でも同じ結果が出る形に。
エンジニアがいない
頼む先がなく、社内で誰も手を出せていない。
Problem & Solution
研修が定着しない要因は、おおむね共通しています
受けたけれど、現場が変わらなかった
御社の実業務を教材にするので、終わったときには動くものが残ります
非エンジニアには難しかった
「Gitって何？」から始めます。用語は使う場面で説明します
何から手を付けるかわからない
2回のヒアリングで、効果が見込める順に整理してご提案します
作ったものを、あとで直せない
直し方まで手順にして残します。作るのは講師ではなく受講者です
Why us
一から作るので、同じカリキュラムは二つとありません。
- 課題ヒアリング2回のあと、24回分を組み直します
- 講師はCTO経験のある現役エンジニアです
- 受講中に作ったものは、そのまま御社のものです
- 助成金が使えるかの一次判定と、申請に必要な研修計画書（カリキュラム）の作成までを当社が担当します。計画届・支給申請の実務は社会保険労務士が行います。
Works
これまでに実施した内容
実施先を特定できない形で、業務の類型として掲載しています。
手作業の集計・転記の自動化
2日かかっていた月次の集計を、担当者が自分で直せる形に。
外部SaaS依存の廃止
月額のかかる連携サービスを、自社の環境で置き換え。
日程計算ロジックの自動化
条件が多く属人化していた発送日の計算を、誰でも同じ結果に。
Price
料金（参考価格）
参考価格です。実際の金額は、ご要望をうかがったうえでお見積りします。
| イニシャル | 800,000円 | ヒアリング・カリキュラム作成・環境準備 |
|---|---|---|
| 受講者1名あたり | 80,000円 | 2〜6名 |
| 4名で受講した場合 | 1,120,000円 | 800,000 ＋ 80,000 × 4 |
税別／オンライン。助成金が使えるかの一次判定と、申請に必要な研修計画書（カリキュラム）の作成までを当社が担当します。計画届・支給申請の実務は社会保険労務士が行います。
Flow
お問い合わせから開講まで、およそ1ヶ月
無料相談（30〜45分）
いま止まっている業務をうかがいます。ご準備は要りません。
課題ヒアリング（2回）
対象の業務を実際に見せていただきます。各60分ほど。
ご提案・お見積り
カリキュラム案と金額をご提案します。助成金が使えるかの一次判定と、申請に必要な研修計画書（カリキュラム）の作成までを当社が担当します。計画届・支給申請の実務は社会保険労務士が行います。
受講（週2回 × 3ヶ月）
オンライン・各90分。作るのは受講者です。
お引き渡しと自走
動く仕組みと、直し方の手順が残ります。
よくあるご質問
非エンジニアでも大丈夫ですか
はい。むしろそういう方に向けて作っています。「Gitって何？」から始めて構いません。
何人から頼めますか
2名からです。品質を保つため上限は6名にしています。
受講後には何が残りますか
実際に動く仕組みと、条件が変わったときに自分で直せる手順書です。
助成金は必ず使えますか
人材開発支援助成金を活用できる場合があります。条件により、経費の一定割合が助成されます。 助成金が使えるかの一次判定と、申請に必要な研修計画書（カリキュラム）の作成までを当社が担当します。計画届・支給申請の実務は社会保険労務士が行います。
オフラインは対応できますか
対応できます。別途お見積りいたします。